Meik Philipp ist Gründer und Geschäftsführer der PROJEKTERFOLG GmbH. Zuvor bekleidete er interimistisch verschiedenen Führungspositionen in der Linie als auch im Bereich Task Force Management. Zuletzt verantwortete er das internationale Programm-Management bei der Schlemmer Holding GmbH. Meik Philipps beruflicher Werdegang begann mit einer klassischen Berufsausbildung im Maschinenbau und anschließendem Studium.

The Pop in Your Job: Es ist faszinierend, wie effektiv agile Werte, Prinzipien und Routinen helfen, Projektziele verbindlich zu erreichen – auch bei hoher Komplexität und Unsicherheit. In unseren Mandaten erlebe ich immer wieder, dass sich mit agilen Ansätzen innerhalb von Wochen Verbesserungen einstellen.

PROJEKTERFOLG hat eine Vision, auf die unser gesamtes Handeln ausgerichtet ist: Unternehmen mit exzellentem Projektmanagement auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu begleiten. Denn erfolgreiche Unternehmen stellen sich täglich der Veränderung, um im Wettbewerb zu bestehen. Ob es sich um die Entwicklung eines neuen Produkts handelt, oder um die Einführung einer neuen Arbeitsweise: Wir stehen hier an Ihrer Seite! Unser Ziel ist es, Projektmanagement in klarer Form für Menschen und Unternehmen zugänglich zu machen. Einfach und transparent auf den Punkt. Wir blicken auf 25 spannende Jahre als Projektmanager und Entwicklungsleiter in der Autoindustrie zurück. Wir haben in dieser Zeit viel erreicht. Mit PROJEKTERFOLG geben wir diese Erfahrung an Sie weiter. Uns verbindet die Überzeugung, dass ein professionelles Projektmanagement die Grundlage für profitables Wachstum Ihres Unternehmens darstellt. Unser Leistungsportfolio besteht aus drei aufeinander abgestimmten Elementen: ERSTE HILFE: Unser Projektmanager auf Zeit bringt Ihr Projekt in ruhiges Fahrwasser BERATUNG: Wettbewerbsfähig durch schlankes und agiles Projektmanagement TOOLS: Projekte transparent steuern durch einfache Softwarelösungen Wir hatten das einmalige Glück, unsere Vision des schlanken und agilen Projektmanagements bereits mehrfach erfolgreich umsetzen zu können. Die Effekte wurden sehr schnell sichtbar: Verbindlichkeit führte zu zufriedeneren Kunden, Transparenz zu Reduzierung der Kosten, klare Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt zu zufriedeneren Mitarbeitern. Daraus entstand das PROJEKTERFOLG-System. Grundlage ist der Fokus auf den Menschen, der mit Unternehmensprozessen und unterstützenden Systemen im Einklang steht. Vielfach ist ein radikales Umdenken im Führungsverständnis notwendig, um wieder den Sinn und den Spaß an der Übernahme von Verantwortung in die Köpfe und Herzen der Menschen zu bringen. Dr. Thorsten Nottebaum und Meik Philipp, Gründer von PROJEKTERFOLG