SOLUTION STUDY
Montag, 02. Dezember
12:15 - 12:45
Live in Berlin
Weniger Details
Agile ist im Mainstream angekommen. Jeder ist dran. Irgendwie. So wie damals jeder Lean gemacht hat. Aber bei den meisten Firmen nützt es wenig – oder es erzeugt Zynismus in der Mannschaft. Was ist in den Firmen anders, bei denen wirkliche Beweglichkeit herrscht – also dort, wo Mitarbeiter mit hoher Dynamik im Markt, im Auftrag, im Projekt lustvoll und konstruktiv umgehen? „Mehr Methoden-Vorgaben“ ist der vollkommen falsche Denkansatz, um echten Teamspirit zu erzeugen. Das hat inzwischen fast jeder verstanden. Aber was kann man tun, um Teamspirit – den schlafenden Riesen der Organisation – aufzuwecken? Das werden wir uns anschauen.
In dieser Session erfahren Sie:
Benno Löffler hat irgendwann Maschinenbau in Stuttgart studiert und ist dann über seine Affinität zur Programmierung am Fraunhofer IPA gelandet. Dort hat er Beratung gelernt und arbeitet seit 20 Jahren als Berater. Seine unkonventionelle Art Dinge zu erklären und auf den Punkt zu bringen, fällt auf. Meist positiv. Sein Optimismus ist ansteckend. Insgesamt sorgt er dafür, dass Menschen eine andere Perspektive auf sich und ihr Unternehmen bekommen. Dabei beleuchtet er Leiden und Höchstleistung von Unternehmen aus der Perspektive des neugierigen Ingenieurs mit der Brille der Systemtheorie.
Sein Fokus: Transformation durch Erkenntnis und Veränderung der Randbedingungen. Nicht Menschen ändern. Nicht Methoden nutzen. Sondern Kontext ändern.
Er rüttelt an vielen Grundfesten gängigen Management-Denkens und zeigt pragmatische Wege, wie Höchstleistung im Umgang mit Ungewissheit versehentlich verhindert wird oder erfolgreich
wächst.
The Pop in Your Job:
Wir machen Beratung im Sinne unserer Idealvorstellung eines Unternehmens. Von realer Herausforderung getriebene Transformation wollen wir System-Hebel finden, echte Führung und ausreichend Freiheitsgrade etablieren. Wir glauben, dass innere Verbundenheit Lernen ermöglicht, dass weniger Vorgaben zu mehr Gefolgschaft führen. Was wir unseren Kunden predigen, leben wir auch nach innen. Wir sind überzeugt von Selbstorganisation und glauben, dass echte Höchstleistung entsteht, wenn wir uns Herausforderungen annehmen, die uns weit über den Rand der Komfortzone treiben. Deswegen ist unser Fokus auch bei unseren Kunden: Transformation durch Erkenntnis und Veränderung der Randbedingungen. Höchstleistung durch hohe Freiheitsgrade, Wohlwollen, drastische Herausforderungen ermöglichen. Nicht Menschen ändern. Nicht Methoden blind nutzen. Sondern Kontext ändern.