Als Head of Lean&Agile Transformation unterstützt Rothfuß die Engineering Organisation dabei die neue Lean&Agile Arbeitsweise zu implementieren. Das Verständnis für die Bedürfnisse der Entwickler hat Rothfuß in 20 Jahren Produktentwicklung gesammelt. Die Entwicklung von mechatronischen Systemen vor allem in den Bereichen Bremse und Robotik in großen Konzernen aber auch in kleinen Startups hat er selbst als Ingenieur miterlebt. Deshalb ist es ihm immer wichtig, nicht eine Methode einzuführen, sondern eine Arbeitsweise zu implementieren, welche den Rahmen schafft die vollen Potentiale der Mitarbeiter zu heben und am Ende dem Kunden die richtigen Produkte liefern zu können! Seine Agile Journey hat Rothfuß 2016 in einem der ersten agilen Hardware-Projekte in der MAN Truck&Bus begonnen. Nach ersten MAN internen Ansätzen zur agilen Skalierung befindet sich die MAN Truck & Bus aktuell dabei, die Entwicklunsbereiche aus 4 Nutzfahrzeugmarken in eine markenübergreifende Entwicklungsorganisation zu transformieren. Inzwischen leitet er das MAN Lean&Agile Transformations Team, welches in der markenübergreifenden Zusammenarbeit diese Transformation leitet.
The Pop in Your Job
Was mich in meinem Job begeistert ist die Chance diese einmalige agile Transformation aktiv mitzugestalten und dabei im internationalen Netzwerk zu agieren. Meine Motivation ist es, die Probleme welche wir im Daily Business sehen auch aktiv anzugehen.
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