Stefan Kopp hat seine Wurzeln in der Softwareentwicklung und bringt viele Jahre Erfahrung als Software-Engineer, Architekt und Projektleiter mit, vorrangig im Bereich eCommerce Systeme. Seit 2005 beschäftigt er sich intensiv aber immer undogmatisch mit dem Thema „Agilität“. Er hat vielfältige agile Ansätze, Methoden und Praktiken angewendet und dabei diverse Teams als Führungskraft, Product Owner, Scrum Master und aktuell als Agile Coach und Consultant begleitet. Nach seinem Wechsel vom Handel/eCommerce in die Industrie vertieft er das Thema „Agilität“ weiterhin und unterstützt Gruppen und Teams als Facilitator und Agile Coach. Er nutzt dabei innovative, kreative Methoden wie LEGO® Serious Play®, die 3D-Welten von Janek Panneitz und Liberating Structures und arbeitet als systemischer Management- und Team Coach (SMC). Sein Themenfeld erweitert sich zunehmend in Richtung Organisationsentwicklung, wobei er einen starken systemtheoretischen Blick nutzt. Als OKR-Coach unterstützt er bei der Evaluierung des OKR-Frameworks bei BHS Corrugated Anlagen- und Maschinenbau GmbH.

The Pop in Your Job

Mein Job als Agile Consultant, Coach und Facilitator begeistert mich täglich, weil er unglaublich abwechslungsreich ist. Ich arbeite mit verschiedenen Teams zusammen, unterstütze sie dabei, ihre Arbeitsweisen zu verbessern und neue, kreative Ansätze zu entwickeln. Derzeit begeistert mich besonders, als OKR Coach zu agieren und dabei zu beobachten, wie Teams ihre Ziele klarer definieren und effektiver verfolgen können und damit zu Fokus und Transparent gelangen. Die Vielfalt der Aufgaben und die Möglichkeit, innovative Methoden wie LEGO® Serious Play® und Liberating Structures einzusetzen, machen meine Arbeit spannend und herausfordernd. Es motiviert mich, zu sehen, wie die Teams durch meine Unterstützung wachsen und sich weiterentwickeln. Jeder Tag bringt neue Situationen und Lernchancen mit sich.

BHS Corrugated ist der führende Anbieter von Lösungen für die Wellpappenindustrie mit 3.000 Mitarbeitern am Hauptsitz in Weiherhammer, Deutschland, sowie in mehr als 20 Ländern. Als Lifecycle Partner ist BHS Corrugated durchgängig stark über die gesamte Produkt- und Dienstleistungspalette: von der Entwicklung und Produktion über die Installation und Wartung bis hin zu einer Vielzahl innovativer Lifecycle Service-Lösungen in den Bereichen Riffelwalzen, Einzelmaschinen, komplette Wellpappenanlagen, Industrie 4.0, Logistik und demnächst auch Digitaldruck innerhalb und außerhalb der Wellpappenanlage. Wesentliche Aspekte der Digitalisierung, vor allem im Hinblick auf die Optimierung von Prozessparametern und die Erhöhung des Automatisierungsgrades und der Produktionseffizienz, sind seit vielen Jahren zentrale Themen der BHS Corrugated. Um die Anforderungen ihrer Kunden möglichst genau zu erfüllen und immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein, reinvestiert BHS Corrugated knapp 5 Prozent ihres Umsatzes in Forschung und Entwicklung. Neben dem Kerngeschäft unterstützt BHS Corrugated verschiedene soziale Projekte, zum Beispiel die familieneigene Stiftung „Engel für Kinder“ oder die „Lars und Christian Engel Stiftung (LUCE Trust)“, die die technologische und wirtschaftliche Entwicklung in der Region fördert.