Falk Silbermann ist ein erfahrener Ingenieur und Manager im Bereich der Aufbereitungstechnik. Nach seinem Studium an der TU Bergakademie Freiberg war er von 1999 bis 2003 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Aufbereitungstechnik tätig und promovierte 2004 zur Modellierung des Materialflusses in Kegelbrechern. Seine berufliche Laufbahn führte ihn zu ThyssenKrupp, wo er von 2003 bis 2022 in verschiedenen Rollen arbeitete, unter anderem als Sales Manager für Brech- und Siebtechnik und zuletzt als Leiter F&E Mineral Processing sowie Leiter des Product Lifecycle Managements. Seit 2022 ist er Head of Global Product Lifecycle Management bei FLSmidth, wo er die Einführung der Product Lifecycle Methodik in der Business Line Products verantwortet.
The Pop in Your Job:
„Product Lifecycle Management“ ist eine sperrige Bezeichnung, aber es trifft den Kern, der mich antreibt: Alles in unserem Leben durchläuft einen stetigen Wandel: Diesen nennen wir Lebenszyklus. Für mich kostet Wandel aber immer Energie und somit ist Änderung immer anstrengend. Deshalb möchte ich Dinge und Tools entwickeln, die mein Leben und meine Arbeit vereinfachen. Wenn ich den Wandel als das „Normale“ begreife und Tools nutze, die den Wandel managen helfen, dann werde ich vom Wandel nicht überrascht und er kostet mich weniger Energie und Anstrengung. Produkte sind der eigentliche Kern eines jeden Unternehmens und tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Auch sie sind ständigem Wandel unterworfen: Zum Einen wandelt sich jedes physische Produkt von seiner Herstellung bis zu seiner Entsorgung, zum Anderen ändert sich aber auch das Portfolio selbst. Äußere Änderungen werden somit immer auch Auswirkungen auf das Produkt selbst haben. Somit hat das „Product Lifecycle Management“ direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Und das treibt mich an. Man könnte es auch so formulieren: „Set the anchor and embrace change“.
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