Nach dem Studium der Nachrichtentechnik in Köln und Schottland begann Michael Halfen im Jahr 2000 beim Motorenbauer DEUTZ AG in der Elektronik. Aktuell leitet er das InnovationCenter und das Project Support Office. Er war Gesamtverantworlich für die erfolgreiche Einführung von SCRUM und KANBAN in den Entwicklungsbereichen. Mittlerweile liegt der Fokus auf der Gestaltung der neuen nachhaltigen Produkte des Konzerns.
The Pop in my Job:
Als Innovationsbegeisterter, begleite ich Prozesse und Methoden mit Leidenschaft. Meine Mission: Neues gestalten, Altes optimieren. Mitten in der Transformation fühle ich mich stehts Wohl.