Pierre Bodin studierte Maschinenbau am Institut Catholique d'Arts et Métiers in Toulouse (ICAM) und an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Zudem absolvierte er ein MBA-Studium in Strategy & Internal Business an der ESSEC Business School in Paris. Nach zehn Jahren bei Bearing Point und Kurt Salmon setzte er bei Weave einen neuen Innovations- und Entwicklungsansatz um. Zu MEWS Partners kam er im Jahr 2016 um die deutsche Geschäftsstelle weiterzuentwickeln.

Pierre beschäftigt sich hauptsächlich mit der Verbesserung von Entwicklungsprozessen durch Agile- und Lean-Methoden sowie mit der Verwaltung der Produkt- und Prozessdaten (PLM) von der Diagnose bis zur Umsetzung. Besonderes Interesse hegt Pierre Bodin bei der kundenspezifischen Definition und Implementierung skalierter agiler Frameworks in komplexen Hardware- und Systemumgebungen, sowie der Transformation ganzer Unternehmensorganisationen.

Er ist Lean Six Sigma Black Belt (Centrale Paris), Agile Scrum Master & Product Owner (Scrum.org) sowie SAFe Agilist (Scaled Agile) zertifiziert.

The Pop in Your Job: Leistungsverbesserung bei der Entwicklung komplexer und innovativer Produkte und Dienstleistungen mit pragmatischen Methoden wie Agil und Lean. Hand in Hand mit den Teams unserer Kunden arbeiten, um ehrgeizige Ziele in einem dynamischen und internationalen Umfeld zu erreichen

Pragmatische Vorgehensweise, kombiniert mit Exzellenz. Das ist der Ansatz, für den wir zusammen mit unseren 220 Beraterinnen und Beratern stehen. Gemeinsam mit unseren Kunden aus Industrie, Handel, Dienstleistungssektor, Banken und Versicherungen führen wir als unabhängiges Beratungshaus betriebsstrategische Projekte durch. Dabei kombinieren wir unser hohes Branchenwissen, menschliche Werte und innovative Methodik, um in enger Kooperation mit unseren Kunden gemeinsam voranzukommen. Im Bereich unserer Lean & Agile Initiativen unterstützen wir seit über 10 Jahren unsere Kunden dabei, sich optimal auf die sich ständig neu ergebenden industriellen Herausforderungen vorbereitet zu sein, um schnell und regelmäßig einen Mehrwert liefern zu können. Dabei fokussieren wir uns die time-to-market, den wahrgenommenen Produktwert und das Engagement der Teams zu verbessern, indem die Welten der R&D, der Operations und der Kundenbedürfnisse durch kurze Lern-Iterationen näher zusammengebracht werden. Ursprünglich für eine Anwendung auf eine Softwareumgebung konzipiert, haben wir eine Agile Expertise aufgebaut, die wir mit Lean Elementen gepaart haben. Dies erlaubt uns die Anwendung der Methode bei komplexer Hardware- und Systemumgebung sowie bei der Transformation von Unternehmensorganisationen. Denn der eigentliche Nutzen jeder Theorie ergibt sich aus ihren geistigen und praktischen Weiterentwicklungen in der Praxis.