Tobias Sander ist eine Führungskraft und ein Experte im Bereich der Produktentwicklung und Organisationsgestaltung mit über zwölf Jahren Berufserfahrung bei der Schüco International KG in Bielefeld. Seit Januar 2022 leitet er als Head of Product Development Facade Engineering die Entwicklung innovativer Fassadensysteme und verantwortet zugleich die Organisationsentwicklung und Transformationsprozesse. In dieser Funktion fokussiert er sich auf Leadership, Teamentwicklung und Change-Management.
Zuvor war er als HR Manager Culture & Transformation tätig, wo er agile Methoden und neue Arbeitsansätze einführte. Seine berufliche Laufbahn begann Tobias als Entwicklungsingenieur und technischer Projektleiter, bevor er 2015 ins Projektmanagement wechselte. Dort leitete er zahlreiche Projekte und optimierte Entwicklungs- und Reportingprozesse. Seine Fachkenntnisse umfassen Leadership, Organisationsdesign, Prozessoptimierung und agile Methoden. Tobias hat ein Diplom in Produktentwicklung von der Fachhochschule Bielefeld und engagiert sich für die Entwicklung von High-Performance-Teams und eine moderne Führungskultur.
The Pop in my Job:
Ich bin fest davon überzeugt, dass in jedem Team das Potenzial zur Höchstleistung schlummert. Dieses Potenzial liegt weniger in den einzelnen Individuen, sondern vielmehr in dem Kontext, in dem das Team agiert. Genau diesen Rahmen zu gestalten und die optimalen Bedingungen für erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen, fasziniert mich zutiefst.
Als Führungskraft und Teamentwickler ist es meine Leidenschaft, Teams zu inspirieren und sie dazu zu befähigen, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die den Weg zu Spitzenleistungen ebnen. Es begeistert mich, zu sehen, wie Menschen in diesem Umfeld über sich hinauswachsen, Verantwortung übernehmen und mit Freude und Engagement ihre Ziele erreichen. Diese Transformation miterleben zu dürfen, treibt mich an und macht meinen Job zu etwas ganz Besonderem.
Case Study
Montag, 02. Dezember
12:45 - 13:15
Live in Berlin
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In der heutigen, schnelllebigen Produktentwicklung ist die Bildung eines leistungsfähigen und engagierten Teams von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie unser Entwicklungsteam durch gezielte Maßnahmen, klare Kommunikation und agile Prinzipien kontinuierlich optimiert wurde, um Höchstleistungen zu erzielen. Wir teilen die wichtigsten Erfolgsfaktoren, die uns geholfen haben, gemeinsam Hindernisse zu überwinden und innovative Produkte schneller und effizienter auf den Markt zu bringen. Lernen Sie praxisnah, wie Sie Ihr Team zu einem High-Performance-Team entwickeln können.
In diesem Vortrag lernen Sie:
PANEL DISCUSSION
Montag, 02. Dezember
18:00 - 19:00
Live in Berlin
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Agile Produktentwicklung bietet die Chance, flexibler und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Doch dieser Wandel bringt auch Herausforderungen mit sich, wie die Vereinbarkeit von Agilität und langfristiger Planung sowie das Navigieren durch strenge regulatorische Rahmenbedingungen. In dieser Diskussion teilen Experten ihre Erfahrungen und beleuchten nicht nur die Hürden, sondern auch bewährte Ansätze, um diesen erfolgreich zu begegnen. Lernen Sie, wie Agilität auch in einer stark regulierten und technisch anspruchsvollen Branche umgesetzt werden kann.