WORLD CAFÉ (2)
Dienstag, 03. Dezember
11:00 - 15:00
Live in Berlin
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Lars Ratgeber ist Diplom-Ingenieur im Maschinenbau und seit 24 Jahren im Nutzfahrzeugsektor der MAN Truck & Bus SE aktiv. Er bekleidete verschiedene Positionen im Bereich Forschung und Entwicklung, darunter als technischer Leiter für die leichten und mittleren Baureihen am Standort Steyr, Österreich. Zudem war er im Produktmanagement tätig und übernahm die Gesamtprojektleitung der Fahrzeuggeneration TG3, der aktuellen LKW-Baureihe von MAN. Seit etwa 10 Monaten arbeitet er als Solution Train Engineer (STE) für die Kabinenentwicklung innerhalb der Traton Gruppe.
The Pop in My Job:
Mich fasziniert einerseits neue Dinge auszuprobieren und mitzugestalten (siehe STE Rolle). Andererseits ist das internationale Umfeld mit den Konzernschwestern Scania (Schweden), International (USA) und VW Truck / Bus (Brasilien) eine tolle Möglichkeit, sich international zu vernetzen, gemeinsame Vorhaben zu realisieren und damit die gesamte Holding TRATON nach vorne zu bringen.
Andreas Hierl ist seit über sechs Jahren bei MAN Truck & Bus SE tätig, wo er umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Elektromobilität und Thermomanagementsystemen gesammelt hat. Seit August 2023 arbeitet er als Release Train Engineer (RTE) für die Entwicklung von Interior- und EE-Komponenten. Zuvor leitete er als Projektleiter die Gesamtprojektleitung der Common Battery Platform (CBP 1.0) und des Common Battery Management Systems (cBMS), wo er zentrale Projekte zur Weiterentwicklung der Elektromobilität verantwortete. Zwischen Juni 2018 und November 2021 war er Teamleiter der Entwicklung für Kühl- und Thermomanagementlösungen, sowohl für elektrische Antriebe als auch für Brennstoffzellen, konventionelle Trucks und Busse. Andreas Hierl ist in der Metropolregion München tätig und kombiniert technisches Know-how mit effektiver Projektführung im Bereich E-Mobility und Fahrzeugentwicklung.
Als Head of Lean&Agile Transformation unterstützt Rothfuß die Engineering Organisation dabei die neue Lean&Agile Arbeitsweise zu implementieren. Das Verständnis für die Bedürfnisse der Entwickler hat Rothfuß in 20 Jahren Produktentwicklung gesammelt. Die Entwicklung von mechatronischen Systemen vor allem in den Bereichen Bremse und Robotik in großen Konzernen aber auch in kleinen Startups hat er selbst als Ingenieur miterlebt. Deshalb ist es ihm immer wichtig, nicht eine Methode einzuführen, sondern eine Arbeitsweise zu implementieren, welche den Rahmen schafft die vollen Potentiale der Mitarbeiter zu heben und am Ende dem Kunden die richtigen Produkte liefern zu können! Seine Agile Journey hat Rothfuß 2016 in einem der ersten agilen Hardware-Projekte in der MAN Truck&Bus begonnen. Nach ersten MAN internen Ansätzen zur agilen Skalierung befindet sich die MAN Truck & Bus aktuell dabei, die Entwicklunsbereiche aus 4 Nutzfahrzeugmarken in eine markenübergreifende Entwicklungsorganisation zu transformieren. Inzwischen leitet er das MAN Lean&Agile Transformations Team, welches in der markenübergreifenden Zusammenarbeit diese Transformation leitet.
The Pop in Your Job
Was mich in meinem Job begeistert ist die Chance diese einmalige agile Transformation aktiv mitzugestalten und dabei im internationalen Netzwerk zu agieren. Meine Motivation ist es, die Probleme welche wir im Daily Business sehen auch aktiv anzugehen.